खरीद निर्णय | 01 | नमूनाकरण के दौरान सबसे आसानी से पैसा कहाँ बर्बाद होता है — स्वॉर्ड

कपड़ों की कई परियोजनाओं में, अपशिष्ट वास्तव में थोक उत्पादन में शुरू नहीं होता है।
यह आमतौर पर बहुत पहले से शुरू होता है ️ नमूनाकरण के दौरान।

यहां 6 स्थान दिए गए हैं जहां धन सबसे आसानी से बर्बाद हो जाता हैः

1. अस्पष्ट जानकारी के साथ नमूनाकरण शुरू करना

   यदि संदर्भ, फिट दिशा, कपड़े का विचार या निर्माण विवरण अभी भी अस्पष्ट हैं, तो पहला नमूना अक्सर वास्तविक विकास के बजाय एक भुगतान की गई सुधार प्रक्रिया बन जाता है।

2. पहले नमूने में सब कुछ अंतिम रूप देने की कोशिश कर रहा

   कई खरीदार फिट, कपड़े, लोगो, ट्रिम्स, लेबल, पैकेजिंग और सभी विवरणों की एक साथ पुष्टि करना चाहते हैं।
   वास्तव में, यह आमतौर पर अधिक संशोधन और अधिक लागत पैदा करता है।
   एक बेहतर प्रक्रिया प्राथमिकताओं को कदम-दर-चरण पुष्टि करती है।

3. नमूनाकरण पर थोड़ा बचत, फिर थोक में बहुत अधिक भुगतान

   यह बहुत बार होता है।
   लोग उचित कपड़े परीक्षण, निर्माण जांच या अधिक सटीक विकास कार्य को छोड़कर नमूना लागत बचाने की कोशिश करते हैं।
   बाद में, वे उत्पादन में देरी, पुनर्मूल्यांकन, अस्थिर गुणवत्ता या महंगे सुधार का सामना करते हैं।

4. कस्टम ट्रिमिंग और सामान की लागत को कम आंकना

   थोक उत्पादन में, हैंगटैग, बुना हुआ लेबल, कस्टम पॉलीबैग, रिब कॉलर और अन्य ट्रिमिंग सस्ते लग सकते हैं।
   लेकिन नमूनाकरण में, वे महंगे हो सकते हैं क्योंकि आपूर्तिकर्ताओं को अभी भी न्यूनतम आदेश मात्रा की आवश्यकता होती है।
   कभी-कभी नमूना कपड़े की वजह से नहीं बल्कि कस्टम सेटअप शुरू होने के कारण महंगा होता है।

5. बैकअप नमूना लागत और विकास हानि की अनदेखी

   कभी-कभी ग्राहक 2 नमूने मांगता है, लेकिन कारखाने को वास्तव में 4 टुकड़े या अधिक बनाने की आवश्यकता हो सकती है।
   यह आंतरिक जांच, फिट पुष्टि, रिकॉर्ड रखने या विकास के दौरान नमूना हानि के कारण हो सकता है।
   ग्राहक को 1 या 2 अंतिम टुकड़े प्राप्त हो सकते हैं, लेकिन इसके बाद कई टुकड़े पहले ही बन चुके हो सकते हैं।

6. व्यस्त नमूनाकरण अवधि के दौरान अतिरिक्त प्रोत्साहन लागत

   उत्पादन के व्यस्त मौसमों के दौरान, नमूना कक्षों और पैटर्न टीमों पर अक्सर पहले से ही दबाव होता है।
   यदि किसी नमूने को तेजी से धकेलने की आवश्यकता है या अतिरिक्त ध्यान के साथ संभाला जाना है, तो कभी-कभी अतिरिक्त समय या प्राथमिकता से निपटने के लिए अतिरिक्त प्रोत्साहन की आवश्यकता हो सकती है।
   यह हमेशा उद्धरण में स्पष्ट रूप से नहीं दिखाई दे सकता है, लेकिन यह वास्तविक लागत का हिस्सा हो सकता है।