پرونده موفق
"
راه حل های شرکت
قضاوت محصول. چرا بعضی از سفارشات لباس برای چین مناسب تر هستند، در حالی که برخی دیگر برای جنوب مناسب تر هستند؟
این سوالی است که بسیاری از خریداران هنگام برنامه ریزی استراتژی تامین خود می پرسند.
به نظر من، پاسخ فقط به قیمت مربوط نمی شود.
برخی از سبک های پایه با مقادیر زیاد و سفارشات تکراری پایدار ممکن است برای آسیای جنوب شرقی مناسب تر باشند، به خصوص زمانی که محصول ساده است، هدف قیمت سختگیرانه است و زمان تحویل از قبل به خوبی برنامه ریزی شده است.
اما برای برخی از سفارشات، چین همچنان می تواند انتخاب بهتری باشد.
به عنوان مثال:
- پارچه های کاربردی
- ساختارهای چند ماده ای
- تزئینات و لوازم جانبی خاص
- تکنیک های لوگو
- توسعه سریع نمونه
- آزمایش دسته کوچک
- بازنگری های مکرر
- بسته بندی و برچسب های سفارشی
- ادغام چند دسته ای
این پروژه ها به هماهنگی قوی تر زنجیره تامین، پاسخ سریع تر و پشتیبانی توسعه انعطاف پذیرتر نیاز دارند.
قبل از قیمت گذاری، من معمولاً به سه نکته کلیدی نگاه می کنم:
- محصول چقدر پیچیده است؟
- آیا مشتری بیشتر به قیمت، سرعت یا ثبات اهمیت می دهد؟
- آیا این یک سفارش عمده پایه است یا یک پروژه توسعه؟
ارزان ترین پایگاه تولید همیشه مناسب ترین نیست.
برنامه تولید مناسب به محصول، مقدار، جدول زمانی و الزامات کیفیت بستگی دارد.
